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Un sistema de sinergías
Dentro de una estructura uniforme, se resumen los métodos e instrumentos para cumplir con los requisitos de distintas áreas siempre de forma orientada hacia los procesos. El sistema integrado de gestión funciona independientemente del tamaño o estructura de la filial que lo emplea. Debido a la fusión de los sistemas individuales de gestión, el grupaje de recursos y la utilización de sinergias, es posible una gestión más económica y eficiente. |
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Organización de tareas y autorizaciones
En su trabajo, cada empleado asume la responsabilidad de sus acciones. Por esta razón, una clara delegación de responsabilidades y la cualificación y formación continua de los empleados son requisitos previos importantes para el éxito de nuestra compañía.
Para determinar las tareas y responsabilidades, empleamos, entre otras, herramientas como la definición de los objetivos de la compañía, la creación y mantenimiento de las descripciones de trabajo, así como la descripción de las responsabilidades en índices de provisiones legales que se actualizan anualmente. Mediante formaciones y workshops internos periódicos, así como seminarios externos, garantizamos la correcta formación y cualificación de nuestros empleados y a la vez promocionamos que sean conscientes de sus acciones. En muchas filiales también ofrecemos programas de educación en un entorno informático (e-learning). |
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